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发展轨迹

电力电容器的制造技术经历了几个发展阶段，从电容器构成材料和封装形式上看有以下3种主要形式：　　A.上个世纪五、六十年代出现的油浸式是一代低压电容，其结构采用油浸式电容器纸作为介质，电容元件为扁平元件，液体介质采用矿物油(PCB有毒成分)等，产品损耗大(0.2%-0.6%)，体积大，使用寿命短。　　B.七、八十年代的随着金属化膜替代电容器纸的应用，电容器有扁平改为圆形结构，具有自愈性能，产品的性能

2018-04-20

招聘销售精英

招聘销售精英

广纳天下英才，凝聚了一批高素质的技术和管理人才，核心团队来自国内外著名高校，跨国名企及知名科研机构等。团队成员胸怀改变世界的梦想，以需求为牵引，与广电、电信、教育、电子信息等行业机构紧密合作，在多个产学研合作项目上取得突破，不断开发出业内领先的产品，参与项目被列入国家重点新产品计划、北京市重大科技成果、北京市火炬计划等。蓝拓扑在为每位员工提供了良好发展空间的同时，也为公司提高核心竞争力奠定了坚实人

2018-03-17

2019年3月，电老虎全国营销资源大会.济南站

2019年3月，电老虎全国营销资源大会.济南站

队来自国内外著名高校，跨国名企及知名科研机构等。团队成员胸怀改变世界的梦想，以需求为牵引，与广电、电信、教育、电子信息等行业机构紧密合作，在多个产学研合作项目上取得突破，不断开发出业内领先的产品，参与项目被列入国家重点新产品计划、北京市重大科技成果、北京市火炬计划等。蓝拓扑在为每位员工提供了良好发展空间的同时，也为公司提高核心竞争力奠定了坚实人力资源基础。

2018-03-17

以人为本，携手共赢”的理念，广纳天下英才，凝聚了一

以人为本，携手共赢”的理念，广纳天下英才，凝聚了一

人才理念公平竞争，德才兼备人力资源的重要性，我们推崇的人才是能解决实际问题，具备真才实学，求真务实的人才，有才无德者慎用。职适其能，人尽其才公司强调能岗匹配，即员工的能力、素质、特长与岗位相匹配。通过外部招聘、吸纳优秀人才，通过内部选拔，给予员工发挥潜潜能的平台。合理流动，动态管理通过建立培训及激励竞争机制，构建内部晋升通道，每个人的岗位不是一成不变的。同时让员工时时能感到来自企业内部和市场的竞争压力，并将压力转换成成长的动力。尊重员工，重视沟通视员工为公司的合作伙伴，视员工为公司宝贵的财富。建立内部的沟通机制和渠道，畅顺传达公司政令，并认真倾听员工建议及心声。

2018-03-17

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